Отрывок: Данные рекоменда- ции помогут разработать метод оценки необходимых с профессиональ- ной точки зрения качеств должностных лиц таможенных органов, кото- рый позволит структурировать и стандартизировать подход к кадровой 61 работе в таможенных органах и улучшить морально-психологический климат в трудовом коллективе. Дорожкина Т.В., Щербакова В.И. в исследовании «Роль аттестации в современном кадровом менедж...
Название : | Активная кадровая политика как инструмент профилактики профессионального стресса должностных лиц таможенных органов |
Авторы/Редакторы : | Калмыкова О. Ю. Трубицын К. В. Горбунова Ю. Н. Арсланова Ю. Р. |
Дата публикации : | 2021 |
Библиографическое описание : | Активная кадровая политика как инструмент профилактики профессионального стресса должностных лиц таможенных органов / О. Ю. Калмыкова, К. В. Трубицын, Ю. Н. Горбунова, Ю. Р. Арсланова // Инновационные стратегии управления человеческими ресурсами : III Всерос. науч.-практ. конф. : (Самара, 20 апр. 2021 г.) : сб. науч. тр. / М-во науки и высш. образования Рос. Федерации, Самар. нац. исслед. ун-т им. С. П. Королева (Самар. ун-т) ; отв. ред. Н. В. Соловова ; редкол.: С. В. Соловьева, В. А. Васяйчева, О. В. Новоселова. - Самара : СНЦ РАН, 2021. - С. 58-63. |
Аннотация : | В статье анализируются основные направления процесса совершенствования кадровой политики таможенного органа, позволяющего разрабатывать кадровые мероприятия, направленные на профилактику профессиональных стрессов сотрудников и должностных лиц. |
Другие идентификаторы : | RU\НТБ СГАУ\476859 |
Ключевые слова: | стресс–компетентность таможенные органы кадровые риски кадровая политика профессиональные стрессы |
Располагается в коллекциях: | Инновационные стратегии управления человеческими ресурсами |
Файлы этого ресурса:
Файл | Размер | Формат | |
---|---|---|---|
978-5-6046600-1-0 2021-58-63.pdf | 280.51 kB | Adobe PDF | Просмотреть/Открыть |
Показать полное описание ресурса
Просмотр статистики
Поделиться:
Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.