Отрывок: 21]. Оперативное управление воз- главляет руководитель проекта, на котором лежит ответственность 78 за управление ресурсами, формирование календарных планов ра- бот, обеспечение качества проектных работ, оценку рисков и ми- нимизацию их влияния на проект, организацию эффективного вза- имодействия проектной команды и т.д. В оперативном...
Название : | Информационный офис как коммуникационный центр проекта |
Авторы/Редакторы : | Заводчикова Т. Б. |
Дата публикации : | 2017 |
Библиографическое описание : | Заводчикова, Т. Б. Информационный офис как коммуникационный центр проекта / Т. Б. Заводчикова // Стратегические ориентиры развития экономических систем в современных условиях [Электронный ресурс] : межвуз. сб. ст. / М-во образования и науки Рос. Федерации, Самар. нац. исслед. ун-т им. С. П. Королева (Самар. ун-т) ; под общ. ред. Н. А. ДубровинойВып. 5. - 2017. - С. 74-81. |
Аннотация : | Используемые программы: Adobe Acrobat. Статья посвящена рассмотрению теоретических и практических аспектов формирования информационного офиса проекта, его значения в управлении коммуникациями проекта, основных целей и задач функционирования, а также места в организационной структуре управления инвестиционным проектом. Труды сотрудников Самар. ун-та (электрон. версия). |
Другие идентификаторы : | RU\НТБ СГАУ\405953 |
Ключевые слова: | информационный офис проектная информация управление проектом управление коммуникациями в проекте |
Располагается в коллекциях: | Стратегические ориентиры развития экономических систем в современных условиях |
Файлы этого ресурса:
Файл | Размер | Формат | |
---|---|---|---|
Заводчикова Т.Б. Информационный офис.pdf | 637.68 kB | Adobe PDF | Просмотреть/Открыть |
Показать полное описание ресурса
Просмотр статистики
Поделиться:
Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.