Отрывок: Недостатки аутсорсинга: - недостаточный уровень квалификации поставщиков услуг; - риски при получении услуг от сторонних организаций. Существует три этапа передачи бизнес-единиц или под- разделений на аутсорсинг: 1) Делегирование подразделений в связи с их убыточностью. Сокращение расходов позволит сэкономить на таких статьях, как фактические затраты; незапланированные затраты; заработная плата и социальные вычеты; амортизация и материалы. В свою очередь, выявляются...
Название : | Основные направления развития аутсорсинга в ОАО «РЖД» |
Авторы/Редакторы : | Клыкова А. А. Веселова Ю. В. |
Дата публикации : | 2020 |
Библиографическое описание : | Клыкова, А. А. Основные направления развития аутсорсинга в ОАО «РЖД» / А. А. Клыкова, Ю. В. Веселова // Транспортный бизнес и логистика: актуальные аспекты развития : сб. тезисов I Всерос. науч.-практ. конф. (17-19 февр. 2020 г.). - Текст : электронный / М-во науки и высш. образования Рос. Федерации, Самар. нац. исслед. ун-т им. С. П. Королева (Самар. ун-т) ; [гл. ред. Еленев В. Д.]. - 2020. - С. 146-148 |
Другие идентификаторы : | RU\НТБ СГАУ\438199 |
Ключевые слова: | аутсорсинг диверсификация рисков конкурентоспособность корпораций снижение издержек получение услуг |
Располагается в коллекциях: | Транспортный бизнес и логистика: актуальные аспекты развития |
Файлы этого ресурса:
Файл | Размер | Формат | |
---|---|---|---|
Транспортный бизнес-146-148.pdf | 378.93 kB | Adobe PDF | Просмотреть/Открыть |
Показать полное описание ресурса
Просмотр статистики
Поделиться:
Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.