Отрывок: Для подчиненных важно, помогает ли им начальник в повседневных делах, предоставляет ли им возможность карьерного роста. К примеру, если один из подчиненных проявляет заинтересованность возглавить какое-либо подразделение, ему следует объяснить, что и как он должен сделать, для того чтобы добиться цели. М енеджер должен показывать, что он предоставляет возможность продвижения по службе абсолютно всем и де...
Название : | Национальные особенности систем управления персоналом |
Авторы/Редакторы : | Зинина К. И. Пшенина И. В. Голубева Т. В. |
Дата публикации : | 2011 |
Библиографическое описание : | Зинина, К. И. Национальные особенности систем управления персоналом / К. И. Зинина, И. В. Пшенина, Т. В. Голубева // Управление организационно-экономическими системами: моделирование взаимодействий, принятие решений [Электронный ресурс] : сб. науч. ст. / Ин-т проблем управления Рос. акад. наук, Самар. гос. аэрокосм. ун-т им. С. П. Королева [Самар. нац. исслед. ун-т им. С. П. Королева (Самар. ун-т)] ; [гл. ред. Д. А. Новиков]. - Самара : СГАУ, 2005-Вып. 8: / редкол.: В. Г. Засканов, О. В. Павлов, Е. П. Ростова. - 2011. - С. 33-38. |
URI (Унифицированный идентификатор ресурса) : | http://repo.ssau.ru/handle/UPRAVLENIE-ORGANIZACIONNOEKONOMIChESKIMI-SISTEMAMI-MODELIROVANIE-VZAIMODEISTVII-PRINYaTIE-REShENII/Nacionalnye-osobennosti-sistem-upravleniya-personalom-101984 |
Другие идентификаторы : | RU\НТБ СГАУ\530408 |
Ключевые слова: | американская модель менеджмента концепции японского менеджмента национальные особенности менеджмента менеджмент российских компаний менеджмент украинских компаний японская модель менеджмента японские служащие японский менеджмент средства мотивации сотрудников системы управления персоналом |
Располагается в коллекциях: | УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИМИ СИСТЕМАМИ |
Файлы этого ресурса:
Файл | Размер | Формат | |
---|---|---|---|
Стр.-33-38.pdf | 156.39 kB | Adobe PDF | Просмотреть/Открыть |
Показать полное описание ресурса
Просмотр статистики
Поделиться:
Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.