Отрывок: Метод Дельфи во многом похож на метод мозгового штурма. Однако есть важные отличия. Во-первых, при применении этого метода эксперты участвуют в опросе анонимно. Поэтому результат характеризуется меньшей субъективностью, меньшей предвзятостью и меньшим влиянием отдельных экспертов. Во-вторых, опрос экспертов проводится в несколько этапов. На каждом этапе модератор рассылает анкеты, собирает и обраб...
Полная запись метаданных
Поле DC | Значение | Язык |
---|---|---|
dc.contributor.author | Дубровина Н. А. | ru |
dc.contributor.author | Ряжева Ю. И. | ru |
dc.contributor.author | Министерство образования и науки Российской Федерации | ru |
dc.contributor.author | Самарский национальный исследовательский университет им. С. П. Королева | ru |
dc.coverage.spatial | оценка эффективности проекта | ru |
dc.coverage.spatial | проектная деятельность | ru |
dc.coverage.spatial | методы управления проектами | ru |
dc.coverage.spatial | функции управления | ru |
dc.coverage.spatial | процессы управления | ru |
dc.coverage.spatial | управление рисками | ru |
dc.coverage.spatial | организационный инструментарий проекта | ru |
dc.coverage.spatial | учебные издания | ru |
dc.creator | Дубровина Н. А., Ряжева Ю. И. | ru |
dc.date.issued | 2018 | ru |
dc.identifier | Dspace\SGAU\20180411\68158 | ru |
dc.identifier.citation | Дубровина, Н. А. Управление проектами в таблицах и схемах [Электронный ресурс] : [учеб. пособие] / Н. А. Дубровина, Ю. И. Ряжева ; М-во образования и науки Рос. Федерации, Самар. нац. исслед. ун-т им. С. П. Королева. - Самара : Изд-во Самар. ун-та, 2018. - on-line. - ISBN = 978-5-7883-1225-5 | ru |
dc.identifier.isbn | 978-5-7883-1225-5 | ru |
dc.description.abstract | Используемые программы: Adobe Acrobat. | ru |
dc.description.abstract | Гриф. | ru |
dc.description.abstract | Труды сотрудников Самар. ун-та (электрон. версия). | ru |
dc.description.abstract | Приведены основные положения методологии управления проектами. Рассмотрены основы управления проектами, основные функции и процессы управления проектами, жизненный цикл, управление рисками проектной деятельности, роли ключевых участников. Структура пособия представлена разделами, выделенными в соответствии с подсистемами управления проектом по основным предметным областям. В каждом разделе представлена теоретическая и практическая части. Предназначено для закрепления у студентов полученных теоретических знаний и практических навыков, освоенных компетенций по курсу «Управление проектами». Подготовлено на кафедре общего и стратегического менеджмента. | ru |
dc.format.extent | Электрон. дан. (1 файл : 1,45 Мб) | ru |
dc.language.iso | rus | ru |
dc.publisher | Изд-во Самар. ун-та | ru |
dc.title | Управление проектами в таблицах и схемах | ru |
dc.type | Text | ru |
dc.subject.rubbk | У9(2)21я7 | ru |
dc.subject.rugasnti | 82.15 | ru |
dc.textpart | Метод Дельфи во многом похож на метод мозгового штурма. Однако есть важные отличия. Во-первых, при применении этого метода эксперты участвуют в опросе анонимно. Поэтому результат характеризуется меньшей субъективностью, меньшей предвзятостью и меньшим влиянием отдельных экспертов. Во-вторых, опрос экспертов проводится в несколько этапов. На каждом этапе модератор рассылает анкеты, собирает и обраб... | - |
Располагается в коллекциях: | Учебные издания |
Файлы этого ресурса:
Файл | Описание | Размер | Формат | |
---|---|---|---|---|
11 Дубровина Н.А., Ряжева Ю.И. Управление проектами в таблицах и схемах.pdf | 1.49 MB | Adobe PDF | Просмотреть/Открыть |
Показать базовое описание ресурса
Просмотр статистики
Поделиться:
Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.