Отрывок: Надбавки за профессиональное мастерство устанавливаются в размере 15%, 25%, 35%, 40%, 50% к тарифной ставке в сумме с доплатой за работу по напряженным нормам и доплатой за условия труда и не должны превышать для рабочих IV разряда - 15%, V разряда - 25%, VI разряда – 35 % и более высоких разрядов - 40%. Надбавки устанавливаются либо по результатам работы за месяц (размер определяется мастером), либо по резуль...
Полная запись метаданных
Поле DC | Значение | Язык |
---|---|---|
dc.contributor.author | Белоус Г. М. | ru |
dc.contributor.author | Шебуняева О. М. | ru |
dc.contributor.author | Медведева Л. А. | ru |
dc.contributor.author | Министерство образования и науки России | ru |
dc.contributor.author | Самарский национальный исследовательский университет им. С. П. Королева (Самарский университет) | ru |
dc.contributor.author | Институт ракетно-космической техники | ru |
dc.coverage.spatial | стимулирование | ru |
dc.coverage.spatial | премия | ru |
dc.coverage.spatial | бригада | ru |
dc.coverage.spatial | согласование | ru |
dc.coverage.spatial | заработная плата | ru |
dc.coverage.spatial | мотивация | ru |
dc.coverage.spatial | трудовая деятельность коллектива | ru |
dc.coverage.spatial | трудоемкость | ru |
dc.creator | Белоус Г. М. | ru |
dc.date.issued | 2017 | ru |
dc.identifier | RU\НТБ СГАУ\ВКР20170621145456 | ru |
dc.identifier.citation | Белоус, Г. М. Повышение эффективности мотивационного управления трудовой деятельностью коллектива (на примере механосборочного цеха АО РКЦ "Прогресс") : вып. квалификац. работа по спец. "Менеджмент" / Г. М. Белоус ; рук. работы О. М. Шебуняева; рец. Л. А. Медведева ; Минобрнауки России, Самар. нац. исслед. ун-т им. С. П. Королева (Самар. ун-т), Ин-т ракет.-косм. техники, Каф. орг. пр-ва. - Самара, 2017. - on-line | ru |
dc.description.abstract | Объектом исследования являются системы мотивации трудовой деятельности коллектива АО «РКЦ «Прогресс». Предметом исследования являются экономичные механизмы мотивационного управления трудовой деятельностью коллектива АО «РКЦ «Прогресс». Целью работы является совершенствование системы управления предприятием путем разработки согласованных экономичных механизмов мотивационного управления трудовой деятельностью коллектива как одного из на дежных направлений повышения эффективности производства в рыночных условиях. Результатом работы является снижение затрат на труд и максимизация общего фонда оплаты труда за счет выбора оптимального уровня снижения трудоемкости. | ru |
dc.format.extent | Электрон. дан. (1 файл : 1,0 Мб) | ru |
dc.title | Повышение эффективности мотивационного управления трудовой деятельностью коллектива (на примере механосборочного цеха АО РКЦ "Прогресс") | ru |
dc.type | Text | ru |
dc.subject.rubbk | У9(2)212.1/4 | ru |
dc.subject.rugasnti | 06.81 | ru |
dc.textpart | Надбавки за профессиональное мастерство устанавливаются в размере 15%, 25%, 35%, 40%, 50% к тарифной ставке в сумме с доплатой за работу по напряженным нормам и доплатой за условия труда и не должны превышать для рабочих IV разряда - 15%, V разряда - 25%, VI разряда – 35 % и более высоких разрядов - 40%. Надбавки устанавливаются либо по результатам работы за месяц (размер определяется мастером), либо по резуль... | - |
Располагается в коллекциях: | Выпускные квалификационные работы |
Файлы этого ресурса:
Файл | Размер | Формат | |
---|---|---|---|
Белоус_Галина_Михайловна_Повышение_эффективности_мотивационного_управления.pdf | 990.46 kB | Adobe PDF | Просмотреть/Открыть |
Показать базовое описание ресурса
Просмотр статистики
Поделиться:
Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.