Отрывок: Если студия не следит за инновациями, то теряет клиентуру, что в свою очередь ведет к неконкурентоспособным преимуществам. К анализу внешней среды прямого воздействия относят поставщиков, конкурентов, потребителей. Поставщики - давления со стороны поставщиков оборудования и профессиональной косметики почти нет, их много, среди них не мало крупных игроков, они легко заменимы, предполагаемые поставщики профессиональной косметики “Zinger”,“OP...
Полная запись метаданных
Поле DC | Значение | Язык |
---|---|---|
dc.contributor.author | Кузнецова А. А. | ru |
dc.contributor.author | Скиба М. В. | ru |
dc.contributor.author | Железняков П. О. | ru |
dc.contributor.author | Министерство образования и науки России | ru |
dc.contributor.author | Самарский национальный исследовательский университет им. С. П. Королева (Самарский университет) | ru |
dc.contributor.author | Институт ракетно-космической техники | ru |
dc.coverage.spatial | выручка | ru |
dc.coverage.spatial | маркетинговый анализ | ru |
dc.coverage.spatial | постоянные затраты | ru |
dc.coverage.spatial | срок окупаемости | ru |
dc.coverage.spatial | переменные затраты | ru |
dc.coverage.spatial | инвестиционные проекты | ru |
dc.coverage.spatial | анализ рынка конкурентов | ru |
dc.coverage.spatial | точка безубыточности | ru |
dc.coverage.spatial | экономический анализ | ru |
dc.creator | Кузнецова А. А. | ru |
dc.date.issued | 2017 | ru |
dc.identifier | RU\НТБ СГАУ\ВКР20170621145712 | ru |
dc.identifier.citation | Кузнецова, А. А. Разработка инвестиционного проекта создания имидж- студии (на примере ООО"Миллисент") : вып. квалификац. работа по спец. "Менеджмент" / А. А. Кузнецова ; рук. работы М. В. Скиба; рец. П. О. Железняков ; Минобрнауки России, Самар. нац. исслед. ун-т им. С. П. Королева (Самар. ун-т), Ин-т ракет.-косм. техники, Каф. орг. пр-ва. - Самара, 2017. - on-line | ru |
dc.description.abstract | Объектом исследования является инвестиционный проект ООО«Миллисент», осуществляющий деятельность организации в сфере услуг.Цель работы заключается в разработке инвестиционного проектасоздания имидж- студии, позволяющей увидеть эффективность его работы вдолгосрочной перспективе.В качестве основного метода исследования принято несколько видованализа, в результате которых осуществилось построение различных планов:производственного, финансового, организационного, маркетингового.В результате был создан бизнес-план имидж- студии и рассчитаныпоказатели экономической эффективности. | ru |
dc.format.extent | Электрон. дан. (1 файл : 3,0 Мб) | ru |
dc.title | Разработка инвестиционного проекта создания имидж- студии (на примере ООО"Миллисент") | ru |
dc.type | Text | ru |
dc.subject.rubbk | У9(2)0-56 | ru |
dc.subject.rugasnti | 06.75.37 | ru |
dc.textpart | Если студия не следит за инновациями, то теряет клиентуру, что в свою очередь ведет к неконкурентоспособным преимуществам. К анализу внешней среды прямого воздействия относят поставщиков, конкурентов, потребителей. Поставщики - давления со стороны поставщиков оборудования и профессиональной косметики почти нет, их много, среди них не мало крупных игроков, они легко заменимы, предполагаемые поставщики профессиональной косметики “Zinger”,“OP... | - |
Располагается в коллекциях: | Выпускные квалификационные работы |
Файлы этого ресурса:
Файл | Размер | Формат | |
---|---|---|---|
Кузнецова_Анастасия_Андреевна_Разработка_инвестиционного_проекта_создания.pdf | 3.06 MB | Adobe PDF | Просмотреть/Открыть |
Показать базовое описание ресурса
Просмотр статистики
Поделиться:
Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.