Отрывок: Второе место занимает ВТБ Факторинг (244 или 18,68 % рынка) и третье место за Сбербанк Факторингом (135 человек или 10,30 %) (рисунок 16). Рисунок 16 – Численность сотрудников в долях В целом рынок показал положительную динамику – за год число факторинговых специалистов увеличилось на 12,10 %, и составило 1 306 человек (рисунок 17). Рисунок 17 – Динамика числа сотрудников на...
Название : | Оценка экономической эффективности системы мотивации персонала (на примере АО "Банк "Национальная Факторинговая Компания"). |
Авторы/Редакторы : | Искандарова И. С. Матвеева Ю. В. Аносова Л. Н. Министерство науки и высшего образования Российской Федерации Самарский национальный исследовательский университет им. С. П. Королева (Самарский университет) Институт экономики и управления |
Дата публикации : | 2019 |
Библиографическое описание : | Искандарова, И. С. Оценка экономической эффективности системы мотивации персонала (на примере АО "Банк "Национальная Факторинговая Компания"). : вып. квалификац. работа по направлению подгот. "Менеджмент" (уровень бакалавриата) / И. С. Искандарова ; рук. работы Ю. В. Матвеева ; нормоконтролер Л. Н. Аносова ; М-во науки и высш. образования Рос. Федерации, Самар. нац. исслед. ун-т им. С. П. Королева (Самар. ун-т), Ин-т экономики. - Самаpа, 2019. - on-line |
Аннотация : | Объект изучения – деятельность (АО) Банк «НФК», направленная на мотивацию организации персонала.Предметом исследования является развитие и совершенствование системы мотивации персонала в АО “Банк «НФК». Цель данной работы – выявление современных подходов и методов мотивации сотрудников организации. На основе полученных результатов провести анализ действующей системы мотивации в (АО) Банк «НФК». В работе раскрыто понятие, содержание и роль мотивации и стимулирования трудовой деятельности в управлении персоналом. Представлена характеристика материальным и нематериальным способам мотивации и стимулирования персонала в организации. С помощью наблюдения и анкетирования проведено исследование удовлетворенности персонала Самарского Представительства (АО) Банк «НФК» существующей системой мотивации и стимулирования и разработаны рекомендации по ее совершенствованию.Предложено внедрение в действующую систему мотивации и стимулирования дополнительного индивидуального социального пакета, рассчитана дополнительная прибы |
Другие идентификаторы : | RU\НТБ СГАУ\ВКР20190805155119 |
Ключевые слова: | банковские служащие социальные льготы премии способы стимулирования мотивация вознаграждение персонала |
Располагается в коллекциях: | Выпускные квалификационные работы |
Файлы этого ресурса:
Файл | Размер | Формат | |
---|---|---|---|
Искандарова_Исланда_Сирачовна_Оценка_экономической_эффективности_системы.pdf | 1.79 MB | Adobe PDF | Просмотреть/Открыть |
Показать полное описание ресурса
Просмотр статистики
Поделиться:
Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.