Отрывок: 57-63]. Также, например, американские компании IBM и AT&T в ответ на изменения демографической ситуации в стране разработали и ус- пешно реализовали так называемые семейные программы, для сотрудни- ков компаний в возрасте до 40 лет, у многих из которых есть маленькие дети. Руководство корпораций предоставляет этим работникам возмож- ность работать по гибкому графику; 2) Материальные вознаграждения, нефинансового характера. Это могут быть: различные подарки ко дню рождения ...
Название : | Нематериальные методы поощрения как форма стимулирования работника |
Авторы/Редакторы : | Ирисмамбетова Н. Бронникова М. Н. |
Дата публикации : | 2014 |
Библиографическое описание : | Ирисмамбетова, Н. Нематериальные методы поощрения как форма стимулирования работника / Н. Ирисмамбетова ; научный руководитель М. Н. Бронникова // Сорок пятая (XLV) научная конференция студентов [Электронный ресурс] : 2-6 апр. 2014 г., Самара, Россия : тез. докл. / М-во образования и науки Рос. Федерации, Самар. гос. ун-т ; [отв. за вып. Н. С. Комарова, Л. А. Свистунова, Н. А. Копытина]. - 2014. - Ч. 3. - С. 86-88 |
Другие идентификаторы : | RU\НТБ СГАУ\432361 |
Ключевые слова: | мотивация работника нематериальное поощрение нематериальное стимулирование персонала правовое регулирование морального стимулирования правовые основы нематериального поощрения трудовые правоотношения трудовое законодательство РФ формы нематериального стимулирования: |
Располагается в коллекциях: | ХLV научная конференция студентов |
Файлы этого ресурса:
Файл | Размер | Формат | |
---|---|---|---|
XLV научная конференция студентов ч. 3 2014-86-88.pdf | 181.9 kB | Adobe PDF | Просмотреть/Открыть |
Показать полное описание ресурса
Просмотр статистики
Поделиться:
Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.