Отрывок: Причем, основной слабой стороной существующей систем премирования работников являются отсутствие связи между заработком работника и финансовыми результатами деятельности всего предприятия. Нематериальное стимулирование, патерналистские (забота о сотруднике) виды стимулов не используются. Возможности должностного продвижения практически отсутствуют. Практикуемый микроменеджмент, тотальный контроль и регламентация нередко воспринимается работниками это ...
Название : | Разработка системы управления мотивацией персонала (на примере ООО «КАЛИПСОШУЗ») |
Авторы/Редакторы : | Миллер Р. Р. Дмитриев Д. С. Министерство образования и науки Российской Федерации Самарский национальный исследовательский университет им. С. П. Королева (Самарский университет) Институт экономики и управления |
Дата публикации : | 2017 |
Библиографическое описание : | Миллер, Р. Р. Разработка системы управления мотивацией персонала (на примере ООО «КАЛИПСОШУЗ») : вып. квалификац. работа по спец. "Управление персоналом" / Р. Р. Миллер ; рук. работы Д. С. Дмитриев ; М-во образования и науки Рос. Федерации, Самар. нац. исслед. ун-т им. С. П. Королева (Самар. ун-т), Ин-т экономики и упр., Каф. упр. человеч. ресурсами. - Самара, 2017. - on-line |
Другие идентификаторы : | RU\НТБ СГАУ\ВКР20170714131354 |
Ключевые слова: | система мотивационного управления управление мотивацией труда персонала мотивация персонала рыночный потенциал предприятия рыночная система оценки и стимулирования труда (РОСТ) |
Располагается в коллекциях: | Выпускные квалификационные работы |
Файлы этого ресурса:
Файл | Размер | Формат | |
---|---|---|---|
Миллер_Роксана_Рашидовна_Разработка_системы_управления_мотивацией.pdf | 3.01 MB | Adobe PDF | Просмотреть/Открыть |
Показать полное описание ресурса
Просмотр статистики
Поделиться:
Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.